資金繰りとは?中小企業が必ず押さえておくべき基本と改善方法
中小企業にとって、資金繰りは会社経営の生命線です。
売上が上がっているにもかかわらず手元に現金が残らない、支払いが重なり急に資金不足になる、借入金の返済が苦しい、といった相談は非常に多く寄せられています。
これらの問題は、資金繰りの管理方法を見直すことで改善できるケースがほとんどです。
ここでは、資金繰りの基本、改善策、補助金・融資の活用方法まで、詳しく解説します。
また、採択率を上げる補助金申請書の作り方などの関連記事も参考にしていただくと、より実践的に資金繰り対策を進められます。
資金繰りとは何か?黒字倒産を防ぐ基礎知識
資金繰りとは、会社に出入りするお金の流れを把握し、必要な時に資金不足に陥らないよう調整することです。
中小企業では、利益が出ていても資金不足で倒産する「黒字倒産」が起きることがあります。
資金繰りが悪化する主な原因は以下の通りです。
- 売上の入金が遅い
- 仕入れや経費の支払いが早い
- 税金・社会保険料の負担が重い
- 借入金返済の負担が大きい
- 在庫が過剰で現金化できていない
- 設備投資による一時的な資金流出
これらが重なると、会社の資金は急速に不足します。
黒字倒産を防ぐためには、資金繰りの現状把握と改善策の実施が必須です。
資金繰りが悪化しやすい会社の特徴
資金繰りに悩む企業には共通点があります。
通帳や入出金の管理が曖昧
お金の動きをリアルタイムで把握していないと、資金不足に気付くのが遅れ、急な支払いに対応できません。
売掛金の回収が遅い
請求書の発行が遅れる、または支払い条件を交渉していない会社は、入金が後ろ倒しになりがちです。
税金・社会保険の滞納
滞納すると延滞金だけでなく、融資審査に大きな影響を与えます。
資金繰り表を作成していない
「いつ・いくら不足するのか」が把握できず、資金不足に対する対策が後手に回ります。
資金繰りを改善する5つの具体策
資金繰り改善のための最も効果的な施策を5つ紹介します。
1. 売掛金の回収を早める
請求書の早期発行や支払い条件の再交渉、クレジットカード決済やオンライン決済などの即時回収手段の導入で、現金化のスピードを上げることが可能です。
2. 支払いサイトを延長する
支払いのタイミングを後ろ倒しにすることで、資金流出を抑えられます。
例:末締翌10日払い → 末締翌末払い、現金払い → 請求書払い。
丁寧に説明すれば、応じてくれる取引先も多いです。
3. 在庫の適正化
過剰在庫は現金が「商品」に変わっている状態で資金を圧迫します。
不要な在庫の処分や発注ロットの見直し、回転率の低い商品の削減を行うと資金繰りが大幅に改善します。
4. 借入金返済(元金)の見直し
返済負担が重い場合、返済条件変更(リスケ)を検討します。
一時的な元金返済停止や返済期間延長による月額軽減が有効です。
銀行との信頼関係を維持するため、計画書の提出が重要です。
5. 補助金・融資を活用する
補助金は支出を抑え、融資は不足する資金を補う手段です。
代表的な補助金は、ものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金です。
日本政策金融公庫の運転資金融資などと組み合わせることで、資金繰りの改善効果がさらに高まります。
資金繰り表を作ると経営が安定する
資金繰り表を作成すると、手元資金の未来を「見える化」できます。
必要な項目は以下の3つです。
- 入金予定
- 支払予定
- 資金残高の推移
まずは3か月先まで作るだけでも十分効果があります。
資金不足のタイミングが分かれば、事前に融資・補助金・返済調整などの対策が可能です。
資金繰りは専門家に相談することで改善スピードが上がる
行政書士は、資金繰り表、融資の事業計画書、補助金申請書の作成支援が可能です。
資金繰りの不安は早めに相談することで被害を最小限に抑えられます。
初めて補助金や融資を活用する中小企業は、専門家のアドバイスを受けることで、資金繰り改善のスピードと精度を大きく高めることができます。
資金繰り管理は、会社の安定経営に欠かせない要素です。
まずは現状を正確に把握し、必要に応じて専門家と連携しながら改善策を実行していきましょう。
資金繰りに関する記事
資金繰りについては、概ねご理解頂けたかと思います。
下記の記事でも資金繰りについて説明していますので、ご参照ください。
「設備投資が多い業種の資金繰り:融資を受ける前に必ず押さえるべきポイント」
「資金繰り悪化の兆候と早期対策|(行政書士・元金融機関職員が解説)」
「資金繰り表は融資審査でどれだけ効果があるのか?」
「創業者向け・開業時の資金繰りのポイント(行政書士・元金融機関職員が解説)」
「資金繰り表の作り方|初めてでも迷わない実務ステップ(行政書士・元金融機関職員が解説)」
「お悩み:手元資金はどれくらい必要?資金繰りに強い経営体質を作るには」
